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【騰迅?大浙網(wǎng)】江干區(qū)企業(yè)家專題研修班第二次項(xiàng)目對(duì)接會(huì)在臨安舉行

發(fā)布時(shí)間:2015-05-07     來源:騰迅?大浙網(wǎng)     字體大小:    

為深入貫徹落實(shí)區(qū)委九屆七次全會(huì)精神,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,不斷推進(jìn)江干區(qū)的創(chuàng)新與發(fā)展。近日,在臨安畫境·青山湖花園中心,由江干區(qū)發(fā)展改革和經(jīng)濟(jì)局,杭州園林綠化公司組織的江干區(qū)企業(yè)家(智慧經(jīng)濟(jì))專題研修班第二次項(xiàng)目對(duì)接會(huì)學(xué)習(xí)交流活動(dòng)順利展開。



圖為企業(yè)家在考察參觀杭州園林畫境·青山湖花園中心




在畫境·青山湖花園一間中式木樓中,聚集著近30位江干區(qū)政府、發(fā)改局和各行各業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)家。


圖為會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)


杭州市園林綠化股份有限公司總裁張炎良:我們是以綠色產(chǎn)業(yè)鏈工程施工為主營(yíng)業(yè)務(wù),家庭園藝通過企業(yè)平臺(tái)的商業(yè)模式,現(xiàn)在園林從企業(yè)角度看需要江干區(qū)的政府支持。現(xiàn)在企業(yè)都在進(jìn)行“互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)”,如:服裝、房地產(chǎn)也都在資源整合做農(nóng)業(yè),在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下進(jìn)行推廣,可以說,很多產(chǎn)業(yè)都是跨界的。前段時(shí)間,有一家在杭州大廈做服裝的企業(yè)就在做農(nóng)業(yè),他就是自己對(duì)健康食品安全的向往,在德清種了五百畝地的有機(jī)蔬菜、水果,以及水稻。他在杭州大廈有很多會(huì)員、高端客戶,這是他將服裝產(chǎn)業(yè)資源進(jìn)行整合,是個(gè)不錯(cuò)的思路。


杭州浙寶企業(yè)管理有限公司董事長(zhǎng)黃浩雷:這次的學(xué)習(xí)能得到政府和發(fā)改局的關(guān)心,非常高興?,F(xiàn)在園區(qū)運(yùn)營(yíng),剩1/3外,其它都已經(jīng)出去了,主要想要學(xué)習(xí)交流運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的公司,企業(yè)正在這方面的轉(zhuǎn)型。


浙江智新澤地科技發(fā)展有限公司董事鄭潔瑜:2012年加入互聯(lián)網(wǎng),在拱墅區(qū)招商已經(jīng)完成。公司是在去年轉(zhuǎn)型,為了拓寬企業(yè)的新方向,正好也是響應(yīng)國(guó)家的開放。


中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)浙江有限公司政企部經(jīng)理賈平:

中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展有很多的優(yōu)勢(shì):

1、用戶群體大,一般85%以上用戶都在中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)內(nèi),有單位主體,也有個(gè)人主體,可以與企業(yè)合作;

2、擁有50萬家集團(tuán)客戶,一般情況下實(shí)體單位配備一個(gè)客戶經(jīng)理,優(yōu)秀的企業(yè)可以幫助免費(fèi)推廣,與在座的萬事利合作過,2萬員工進(jìn)行推廣。可以快捷方便完成產(chǎn)品等推送;

3、互聯(lián)網(wǎng)存在的一些廣告頁(yè)面,與黨委政府合作過公益廣告推送,客戶端的推廣,效果很好。


萬事利絲綢科技有限公司總經(jīng)理張春燕:萬事利是一家40年的企業(yè),以絲綢織造為主業(yè),文化非常淵源,“中國(guó)絲綢在浙江,浙江絲綢在杭州”,曾與奧運(yùn)、國(guó)禮、和各企業(yè)合作,現(xiàn)在正從傳統(tǒng)的絲綢領(lǐng)域正努力的實(shí)現(xiàn)升級(jí),通過互聯(lián)網(wǎng)、微商推廣和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)家等。


四季青服裝集團(tuán)有限公司總經(jīng)理?;哿迹核募厩喾b集團(tuán)創(chuàng)辦于1989年10月,是一家以服裝、紡織、物流、科研等大型企業(yè)集團(tuán),2009年與政府合作。現(xiàn)在很多是企業(yè)都在做互聯(lián)網(wǎng),達(dá)到企業(yè)更好的轉(zhuǎn)型升級(jí),大家一起交流,請(qǐng)教學(xué)習(xí)擁抱互聯(lián)網(wǎng)。


圖為四季青蘇杭服裝市場(chǎng)有限公司總經(jīng)理陳海軍

B.政府與企業(yè)家互動(dòng)


江干區(qū)人民政府副區(qū)長(zhǎng)魏丹英:大家以學(xué)習(xí)為主,一起交流,也可以提對(duì)政府有什么要求?大家也爭(zhēng)相提出需要的幫助。


杭州小拇指汽車維修科技股份有限公司總裁助理張麗娜:小拇指現(xiàn)階段最需要政府的支持,企業(yè)11年里已經(jīng)是在汽車市場(chǎng)里的NO.1,正準(zhǔn)備上市,現(xiàn)在需要建環(huán)保中心。還有就是汽修市場(chǎng)很大,但相關(guān)與汽修的法律都是N多年前的法律,對(duì)現(xiàn)在的社會(huì)有很多的不合理等問題,比方說拿營(yíng)業(yè)執(zhí)照是相當(dāng)復(fù)雜的,工商需要運(yùn)管部門開具道路交通審批,運(yùn)管需要街道、環(huán)保局同意等;現(xiàn)在日本、美國(guó)等企業(yè)對(duì)公司都非??春?,想要合作,但是現(xiàn)在對(duì)擴(kuò)張有困難,今年打算從700多家到2萬家,主要是通過加盟的形式,可不可以通過政府打開口子,急需土地10-20畝地,或1500平方米租和買都可以的。


江干區(qū)人民政府副區(qū)長(zhǎng)魏丹回答小拇指張麗娜:小拇指汽車維修是油漆氣味的問題,和鈑金制造噪音問題;小拇指汽車維修一般是在社區(qū)里面的,離居民區(qū)的住宅是比較近的,建議把鈑金制造、油漆這一塊單獨(dú)的拎出來,通過建造環(huán)保中心來解決是比較好的,對(duì)于面積要求,和相關(guān)方面可以回去查看。


匯隆控股集團(tuán)董事長(zhǎng)胡衛(wèi)偉提問道,通過今天的活動(dòng),大家從不認(rèn)識(shí)到認(rèn)識(shí),現(xiàn)在都在進(jìn)行傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型,都是互聯(lián)網(wǎng)家,我們公司也創(chuàng)造了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)家的管理模式,比如:電器能耗的管理,可以更好的減少陳本;現(xiàn)在正在新科技園區(qū)建造大樓監(jiān)控中心,臨時(shí)場(chǎng)地在機(jī)場(chǎng)路,我們的監(jiān)控中心目前是??低暫痛笕A比是最大,容量也是最大的。企業(yè)需要服務(wù)的,可以積極上門服務(wù)。希望通過這個(gè)平臺(tái)走出一條創(chuàng)新的路子,不敢說怎么樣的大,起碼要走在前面。公司是江干區(qū)本土的企業(yè),資質(zhì)的是最高的,希望政府在江干區(qū)招投標(biāo)可以優(yōu)先考慮,之前碰到過招投標(biāo)明明是在第一個(gè)的,因稅收問題不通過。


杭州市園林綠化股份有限公司總裁張炎良提問說:施工企業(yè)也感受,現(xiàn)在的招投標(biāo)規(guī)則一切以價(jià)格為主,不適應(yīng)正規(guī)的大企業(yè),因?qū)ζ髽I(yè)的品牌和原來的業(yè)績(jī)不注重。在做的都是掛靠的小企業(yè)在施工,好的作品出不來,希望政府對(duì)地方的本地優(yōu)秀企業(yè)的有保護(hù)、支持。

江干區(qū)人民政府副區(qū)長(zhǎng)魏丹英回答道,建設(shè)局也是非常重視,在招投標(biāo)體系上做一些工作,成立了一系列的行業(yè)協(xié)會(huì),還有很多的行業(yè),區(qū)委副書記也是很關(guān)心這個(gè)問題,回去之后我們會(huì)自強(qiáng)自立,包括加強(qiáng)部門之間的對(duì)接,并督促建設(shè)工程招標(biāo)、綠化工程招標(biāo)、包括設(shè)計(jì)招標(biāo)、政府采購(gòu)招標(biāo)上等;確保對(duì)本土企業(yè)在同樣的條件之上能夠得到優(yōu)先權(quán),企業(yè)家平時(shí)可以做些溝通、交流,有些事不反映,區(qū)里不知道;相信只要反映,即使不能馬上解決,但相信通過不斷努力,最終會(huì)得到解決,請(qǐng)大家監(jiān)督。

大家都一起進(jìn)行激烈的交流學(xué)習(xí)、討論,江干區(qū)政府對(duì)問題也都現(xiàn)場(chǎng)記錄、解答、解決問題。


圖為浙江建安檢測(cè)研究院有限公司總經(jīng)理黃建勇


圖為杭州申通快遞九堡分公司總經(jīng)理金建斌


圖為騰訊大浙網(wǎng)財(cái)經(jīng)主編 張皓亮


圖為浙江中科聯(lián)創(chuàng)工業(yè)設(shè)計(jì)有限公司董事長(zhǎng) 汪崇文


圖為江干區(qū)發(fā)改局局長(zhǎng)王志強(qiáng)在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言


圖為浙江杭寶集團(tuán)有限公司總經(jīng)理沈波


圖為杭州我優(yōu)廣告策劃有限公司總經(jīng)理方曉麗


圖為松下電器(中國(guó))有限公司華中區(qū)經(jīng)理袁淑文


圖為江干區(qū)政協(xié)副主席劉興仙


會(huì)議結(jié)束,江干區(qū)政府、發(fā)展改革和經(jīng)濟(jì)局,江干區(qū)企業(yè)家合影


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