5月26日，杭州市園林綠化工程有限公司在田園賓館八樓會議廳召開了“2012年上半年度項目管理交流會”，市場部經(jīng)理傅磊主持會議。各分公司、項目部及相關(guān)部門共六十多人參加了會議，董事長吳光洪、副總經(jīng)理陳伯翔、總經(jīng)理助理吳憶明等領導出席。
會議首先由孫立恒根據(jù)現(xiàn)行的財稅政策及公司規(guī)范管理要求，從宏觀上向大家介紹了項目規(guī)范化管理的目的和意義，闡述了規(guī)范財務管理對防范稅務風險、推進企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的重要性，并講解了一些財務專業(yè)知識，希望大家能夠與時俱進，轉(zhuǎn)變觀念，盡快熟悉新的財務管理流程。
接著，財務部、合約部相關(guān)負責人分別對財務管理實務中存在的難點及合同履約過程中應注意的問題提出了看法，并表明在今后的工作中要進一步加強服務意識，優(yōu)化辦事流程，提高辦事效率。在交流過程中，來自全國各地的分公司負責人及項目經(jīng)理就管理工作中遇到的問題也進行了交流與探討，并提出了一些積極的建議和想法。
整個會議氣氛熱烈而融洽，收到了預期的良好效果，正如董事長吳光洪說的：通過交流會，促進了大家在宏觀管理上統(tǒng)一認識，求同存異，從而努力做到既要高效，又要規(guī)范，共同推動工作開展和企業(yè)的長遠發(fā)展。
會議現(xiàn)場
